講師情報：鐘江 康一郎（かねがえ こういちろう）

病院経営への大きな影響が予想される2014年診療報酬改定。これまでのやり方で病院は生き残っていくことができるでしょうか。本セミナーでは、病院経営トップを対象に、DPC分析やBSC（バランスト・スコアカード）を活用し科学的アプローチで経営戦略を立案・実行する方法論、それを具現化するためのノウハウ、さらに改定後の病院経営の指針を、各分野の第一人者がレクチャーします。科学的な病院経営スタイル確立への第一歩となることをお約束します。（開催日：2014年2月1日／会場：ベルサール飯田橋ファースト）

第1回　「勘と度胸の」経営から「データに基づく」科学的経営へ
第2回　「経営企画室」は何をやって、どんな成果を上げるのか？
第3回　「2014年度診療報酬改定」後の経営の舵取り
第4回　改善策はこう導き出す― 事例とともに学ぶ課題解決手法 ―