病院マネジメントエグゼクティブセミナー ~科学的経営で「強い病院」に変革せよ!~(全4回)

シリーズ解説
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病院経営への大きな影響が予想される2014年診療報酬改定。これまでのやり方で病院は生き残っていくことができるでしょうか。本セミナーでは、病院経営トップを対象に、DPC分析やBSC(バランスト・スコアカード)を活用し科学的アプローチで経営戦略を立案・実行する方法論、それを具現化するためのノウハウ、さらに改定後の病院経営の指針を、各分野の第一人者がレクチャーします。科学的な病院経営スタイル確立への第一歩となることをお約束します。(開催日:2014年2月1日/会場:ベルサール飯田橋ファースト)

鐘江 康一郎 先生 聖路加国際病院 経営企画室/QIセンター マネジャー遠山 峰輝 先生 株式会社メディカルクリエイト 代表取締役社長西澤 寛俊 先生 公益社団法人全日本病院協会 会長松田 晋哉 先生 産業医科大学公衆衛生学教授

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第1回 「勘と度胸の」経営から「データに基づく」科学的経営へ プレミアム

  • 病院マネジメントエグゼクティブセミナー ~科学的経営で「強い病院」に変革せよ!~ | 第1回 「勘と度胸の」経営から「データに基づく」科学的経営へ
  • 2014/03/04(火)公開
  • 57分50秒

病院経営において、これからの生き残りに必要なのは、一般企業では常識になっているデータに基づく科学的な経営手法です。バランスト・スコアカード(BSC)をご存知でしょうか。「財務」「顧客」「内部業務プロセス」「イノベーションと学習」の4つの視点から戦略に適合した個別の実施項目/数値目標/評価指標を設定し、PDCAサイクルを回していく経営手法です。今回は、これにDPCデータの正しい分析とその経営改善への活用方法を融合させた、新時代の科学的病院経営手法を概説します。

第2回 「経営企画室」は何をやって、どんな成果を上げるのか? プレミアム

  • 病院マネジメントエグゼクティブセミナー ~科学的経営で「強い病院」に変革せよ!~ | 第2回 「経営企画室」は何をやって、どんな成果を上げるのか?
  • 2014/03/04(火)公開
  • 44分9秒

病院を「勘と度胸」で経営できる時代は終わりを告げました。これからの生き残りに必要なのは、一般企業では常識になっているデータに基づく科学的な経営手法です。「財務」「顧客」「内部業務プロセス」「イノベーションと学習」の4つの視点から戦略に適合した個別の実施項目/数値目標/評価指標を設定し、PDCAサイクルを回していくバランスト・スコアカード(BSC)。DPCデータの正しい分析とその経営改善への活用方法。これらを融合させた、新時代の科学的病院経営手法を概説します。

第3回 「2014年度診療報酬改定」後の経営の舵取り プレミアム

  • 病院マネジメントエグゼクティブセミナー ~科学的経営で「強い病院」に変革せよ!~ | 第3回 「2014年度診療報酬改定」後の経営の舵取り
  • 2014/04/16(水)公開
  • 50分4秒

2014年度改定後、病院経営者は何を見据え、どの方向に経営の舵を切ればよいのか?全日本病院協会会長の西澤先生が、病院経営に直結する2014年度診療報酬改訂のなかから病院経営に直結する改定のポイントをコンパクトかつ鋭く分析します。

第4回 改善策はこう導き出す― 事例とともに学ぶ課題解決手法 ― プレミアム

  • 病院マネジメントエグゼクティブセミナー ~科学的経営で「強い病院」に変革せよ!~ | 第4回 改善策はこう導き出す― 事例とともに学ぶ課題解決手法 ―
  • 2014/05/07(水)公開
  • 50分4秒

自院の経営状態をデータで把握するとは?科学的な経営改善手法とは?早くから科学的な病院経営の分析と改善策立案、実行の必要性を提唱し、数多くの病院の経営改善に取り組んできた医療経営コンサルタントの立場から、課題解決型の科学的経営を確立するための具体的ノウハウを解説します。

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